خلاصه کتاب راه های برنده شدن ( نویسنده دیک لایلز )

کتاب راه های برنده شدن اثر دیک لایلز، راهنمایی عملی و داستانی برای تقویت مهارت های ارتباطی، کار تیمی و شبکه سازی است. این کتاب به شما کمک می کند تا با یادگیری چهار راهکار اساسی، نه تنها در محیط کار که در زندگی شخصی هم موفق تر عمل کنید و روابط قدرتمندتری بسازید.

در دنیای پررقابت امروز، شاید فکر کنید برای موفقیت، فقط باید توی کار خودتان استاد باشید و در تخصص تان بی نظیر. اما واقعیت این است که حتی باهوش ترین و ماهرترین آدم ها هم بدون داشتن مهارت های ارتباطی قوی و توانایی کار تیمی، خیلی زود به سد می خورند. اینجاست که کتاب هایی مثل راه های برنده شدن (Winning Ways) اثر دیک لایلز مثل یک نقشه راه به کمکتان می آیند. این کتاب نه فقط یک تئوری خشک و خالی، بلکه یک داستان جذاب و پر از نکته های کاربردی است که به شما یاد می دهد چطور با بقیه کنار بیایید، چطور یک تیم عالی بسازید و چطور یک شبکه ارتباطی قدرتمند داشته باشید.

هدف ما از این خلاصه، اینه که عصاره اصلی پیام های دیک لایلز و اون چهار راهکار برنده شدن رو که توی کتاب بهشون اشاره شده، اما معمولاً توی خلاصه های دیگه خیلی بهشون پرداخته نمی شه، به شکل کامل و واضح بهتون بگیم. پس آماده باشید برای یک سفر کوتاه اما پربار که بهتون کمک می کنه کلید موفقیت در روابط انسانی رو پیدا کنید.

آشنایی با دیک لایلز: خالق راه های برنده شدن

دیک لایلز، نویسنده راه های برنده شدن، آدم معمولی ای نیست. ایشون سال ها به عنوان یک مدیر اجرایی، مشاور و کارآفرین تو شرکت های بزرگی مثل کن بلانچارد فعالیت کرده. اگه بخوایم ساده بگیم، دیک لایلز یکی از اون آدم هایی هست که خودش تمام این مسیرهای سخت رو رفته و می دونه چی کار کنه که هم خودت موفق باشی و هم بتونی بقیه رو هم به سمت موفقیت هل بدی.

فلسفه کاری لایلز روی یک چیز مهم تمرکز داره: اینکه چطور میشه با استفاده از ارتباطات قوی، روابط پایدار و انرژی بخش، به بازدهی و نتیجه رسید. ایشون اعتقاد داره که مهم نیست چقدر باهوشید یا چقدر تخصص دارید، اگه نتونید با بقیه خوب ارتباط برقرار کنید و باهاشون کار کنید، انگار یه بال پروازتون رو بستید. لایلز نویسنده چندین کتاب دیگه هم هست که معروف ترینشون عادات برنده (Winning Habits) هست. عادات برنده هم مثل راه های برنده شدن روی این موضوع تمرکز داره که چطور با عادت های درست، میشه به موفقیت های پایدار رسید و هر دو کتاب مکمل همدیگه هستند.

خلاصه کلام اینکه، وقتی پای حرف های دیک لایلز می شینید، مطمئن باشید که حرف های کسی رو می شنوید که خودش تو گود بوده و با چم و خم کار آشناست. اون فقط تئوری پرداز نیست، بلکه یه راهنماست که خودش مسیر رو رفته و حالا می خواد تجربه هاش رو با شما به اشتراک بذاره.

داستان آلبرت: تمثیلی برای چالش های ما در کار گروهی

یکی از قشنگ ترین قسمت های کتاب راه های برنده شدن، داستان آلبرت هست. آلبرت یه پسر خیلی باهوش و موفق تو درس و تحصیلات بود. اون تونسته بود تو سه سال با نمرات عالی از دانشگاه فارغ التحصیل بشه و بلافاصله هم تو یه شرکت حسابی و معتبر استخدام شد. انقدر هم کارش خوب بود که خیلی زود سر از یکی از مهم ترین پروژه های شرکت درآورد.

اما یه مشکل بزرگ وجود داشت؛ آلبرت توی کار انفرادی یه ستاره بود، ولی وقتی کار گروهی پیش میومد، تمام مهارت هاش دود می شد و به هوا می رفت. نمی تونست با اعضای تیم کنار بیاد، مدام مشکل ایجاد می کرد و در کل اصلاً اهل کار تیمی نبود. مدیرش که این وضعیت رو دید، بهش پیشنهاد داد بره پیش یه مربی فوتبال! شاید اولش عجیب به نظر برسه، یه مربی فوتبال چه ربطی به کار شرکتی داره؟ اما همینجاست که داستان جذاب می شه.

این مربی فوتبال قرار بود به آلبرت یاد بده چطور باید با بقیه کنار بیاد، چطور یه شبکه ارتباطی قوی بسازه و چطور توی یه تیم به درستی کار کنه. این داستان آلبرت، در واقع تمثیلی از خیلی از ماهاست. شاید ما هم مثل آلبرت تو کار انفرادی عالی باشیم، ولی وقتی پای کار تیمی، مذاکره، یا حتی یه مکالمه ساده با همکارا یا مشتری ها میاد وسط، دست و پامون رو گم می کنیم. پیام نهفته تو داستان آلبرت اینه که حتی باهوش ترین و متخصص ترین افراد هم برای موفقیت واقعی، به مهارت های انسانی و ارتباطی نیاز دارن. بدون این مهارت ها، خیلی از فرصت ها رو از دست می دیم و نمی تونیم پتانسیل واقعی خودمون رو نشون بدیم.

اگه شما هم مثل آلبرت این چالش ها رو دارید، نگران نباشید. دیک لایلز توی همین داستان، راهکارهایی رو معرفی می کنه که می تونید ازشون برای حل این مشکلات استفاده کنید.

چهار راهکار برنده شدن: ستون های اصلی موفقیت در روابط انسانی

حالا می رسیم به اصل مطلب، اون چهار راهکار طلایی که دیک لایلز تو کتاب راه های برنده شدن به آلبرت یاد میده و می تونن زندگی حرفه ای و شخصی هر کسی رو متحول کنن. این راهکارها فقط یه سری توصیه نیستن، بلکه استراتژی های عملی ای هستن که اگه واقعاً بهشون عمل کنید، نتایج فوق العاده ای می بینید. چیزی که این قسمت از خلاصه ما رو از بقیه متمایز می کنه، توضیح دقیق همین چهار راهکاره که معمولاً رقبا به عمقشون نمی پردازن.

راهکار اول: شناخت خود و دیگران برای تعامل بهتر

اولین قدم برای برنده شدن توی روابط انسانی، اینه که هم خودت رو خوب بشناسی و هم بفهمی بقیه چطور فکر می کنن و چه نیازهایی دارن. دیک لایلز تو این راهکار می گه باید به این سوال ها جواب بدی:

• نقاط قوت و ضعف من چیه؟
• چی من رو انگیزه میده یا حالم رو بد می کنه؟
• وقتی تحت فشارم، چطور واکنش نشون می دم؟
• دیگران چه نقاط قوت و ضعفی دارن؟
• چه چیزهایی برای اونا مهمه؟
• سبک ارتباطی اونا چیه؟

اگه خودت رو خوب بشناسی، می دونی تو چه موقعیت هایی بهتر عمل می کنی و چه وقت هایی ممکنه به مشکل بخوری. وقتی هم بقیه رو بشناسی، می تونی بفهمی چرا بعضی وقتا یه نفر فلان حرف رو می زنه یا فلان کار رو می کنه. این شناخت باعث میشه کمتر سوءتفاهم پیش بیاد و بتونید با همکاراتون، رئیستون، زیردست هاتون، یا حتی اعضای خانواده، ارتباط مؤثرتری داشته باشید.

مثلاً، اگه می دونی همکارت آدم جزئی نگریه، وقتی می خوای یه پروژه رو بهش توضیح بدی، به جای کلی گویی، تمام جزئیات رو براش شرح میدی. یا اگه می دونی خودت آدم عجولی هستی، وقتی عصبانی میشی، یه لحظه مکث می کنی و نفس عمیق می کشی تا یه حرفی نزنی که بعداً پشیمون بشی. این راهکار بهت کمک می کنه تا توی تیمت، هر کسی رو سر جای درست خودش بذاری و از توانایی هاش به بهترین شکل استفاده کنی، چون می دونی اون آدم با چه روشی بهترین عملکرد رو داره.

راهکار دوم: گوش دادن فعال و همدلی، پُل های ارتباطی محکم

راهکار دوم دیک لایلز، تاکید روی قدرت گوش دادن و همدلیه. شاید فکر کنید گوش دادن کار ساده ایه، اما «گوش دادن فعال» یه هنر بزرگه. این یعنی چی؟ یعنی وقتی یه نفر داره حرف می زنه، تمام حواس و تمرکزت رو بذاری روی حرف هاش، نه اینکه توی ذهنت جوابش رو آماده کنی یا به چیزهای دیگه فکر کنی.

وقتی فعالانه گوش میدی:

• فقط کلمات رو نمی شنوی، بلکه احساسات و نیازهای پنهان پشت حرف ها رو هم درک می کنی.
• با سوال پرسیدن، نشون میدی که حواست جمعه و می خوای بیشتر بفهمی.
• با تکون دادن سر یا گفتن کلماتی مثل بله، متوجه ام، طرف مقابل رو تشویق می کنی که بیشتر حرف بزنه و احساس راحتی کنه.

همدلی هم یعنی خودت رو بذاری جای طرف مقابل و دنیا رو از چشم اون ببینی. نه فقط درک کردن حرف هاش، بلکه درک کردن احساساتش. این مهارت کلید حل خیلی از تعارض ها و ساختن اعتماده. وقتی آدما حس کنن که شما واقعاً حرفشون رو می فهمید و بهشون اهمیت می دید، راحت تر باهاتون همکاری می کنن، اطلاعات بیشتری بهتون میدن و ارتباطات عمیق تری بینتون شکل می گیره. دیک لایلز معتقده که با همدلی و گوش دادن فعال، نه فقط توی کار، بلکه توی خانواده و دوستیتون هم به یه آدم تأثیرگذارتر تبدیل می شید.

راهکار سوم: شبکه سازی هوشمندانه و حمایت گرانه: حلقه دوستان قوی

سومین راهکار دیک لایلز، شبکه سازیه. اما نه اون شبکه سازی که فکر می کنی فقط یعنی کارت ویزیت رد و بدل کردن و یه سلام و علیک خشک و خالی. شبکه سازی از نگاه لایلز، یعنی ساختن یه حلقه قدرتمند از روابط حمایتی، یعنی آدمایی که تو رو بالا می کشن و تو هم اونا رو. این شبکه باید بر پایه اعتماد و ارزش متقابل باشه.

اگه می خواید یه شبکه قوی بسازید:

1. واقعاً به بقیه اهمیت بدید: دنبال منافع خودتون نباشید فقط. سعی کنید به بقیه کمک کنید و براشون ارزش ایجاد کنید.
2. ارتباطات رو نگهداری کنید: یه بار آشنا شدن کافی نیست. باید این روابط رو زنده نگه دارید. گاهی اوقات یه پیام کوتاه، یه احوالپرسی ساده یا یه کمک کوچیک می تونه یه رابطه رو محکم تر کنه.
3. متنوع باشید: فقط با آدمایی که شبیه خودتون هستن ارتباط نگیرید. با آدمایی از حوزه های مختلف، با تجربه های متفاوت، ارتباط برقرار کنید. این تنوع باعث میشه دیدگاه های جدیدی پیدا کنید و فرصت های غیرمنتظره ای براتون پیش بیاد.
4. قابل اعتماد باشید: وقتی قولی میدید، سر قولتون بمونید. وقتی کسی به شما نیاز داره، حمایتش کنید.

دیک لایلز می گوید: شبکه سازی واقعی، ساختن پُل هایی است که هر دو طرف می توانند از روی آن عبور کنند، نه فقط یک راه یک طرفه برای رسیدن به اهداف خودتان.

این راهکار بهت کمک می کنه تا نه تنها تو شغلت پیشرفت کنی و فرصت های جدیدی پیدا کنی، بلکه تو زندگی شخصیت هم همیشه آدم هایی رو داشته باشی که تو لحظه های سخت بهت کمک کنن و تو لحظه های خوب باهات جشن بگیرن.

راهکار چهارم: رهاسازی پتانسیل فردی و تأثیرگذاری مثبت بر اطرافیان

و اما راهکار چهارم، که شاید مهم ترین بخشش باشه، درباره رها کردن پتانسیل های پنهان خودت و تأثیرگذاری مثبته. دیک لایلز می گه خیلی از ماها یه سری توانایی های کشف نشده داریم که اگه ازشون استفاده کنیم، می تونیم تأثیر بزرگی روی اطرافیانمون بذاریم، حتی بدون اینکه یه عنوان رسمی مدیریتی داشته باشیم.

این راهکار یعنی:

• خودت باش: سعی کن اصالت خودت رو حفظ کنی و از دیگران تقلید نکنی. اعتماد به نفس داشته باش و بدون که تو منحصر به فردی.
• باور داشته باش: به توانایی های خودت و تیمت باور داشته باش. این باور، یه انرژی مثبت تولید می کنه که می تونه بقیه رو هم جذب کنه.
• تأثیرگذار باش: نفوذ کردن و تأثیر گذاشتن روی بقیه، نه با زور و قدرت، بلکه با نفوذ کلام، منطق، صداقت و همدلی اتفاق می افته. وقتی آدم ها ببینن که شما خیرخواه اون ها هستید و دنبال کمک بهشون هستید، به حرفاتون گوش میدن و ازتون تبعیت می کنن.
• به سمت جلو حرکت کن: هر روز یه چیز جدید یاد بگیر و سعی کن بهتر از دیروزت باشی. این رشد دائمی، تو رو به یه الگوی خوب برای بقیه تبدیل می کنه.

وقتی این چهارمین راهکار رو به کار می بری، دیگه فقط یه آدم عادی تو یه مجموعه نیستی؛ تبدیل میشی به یه نیروی محرکه مثبت، یه رهبر بدون عنوان، کسی که می تونه الهام بخش بقیه باشه و باعث بشه تیمش به بهترین نتایج برسه. اینجاست که پتانسیل واقعیت آزاد می شه و به معنای واقعی برنده میشی.

پیام ها و فلسفه بنیادین راه های برنده شدن

کتاب راه های برنده شدن فقط درباره چهار تا تکنیک ساده نیست. دیک لایلز با این کتاب، یه فلسفه عمیق تر رو بهمون یاد میده: اینکه تو دنیای امروز، دیگه تخصص به تنهایی کافی نیست. فرمول برنده شدن، تلفیق تخصص و مهارت های نرمه (Soft Skills). یعنی شما باید هم توی کارتون حرفه ای باشید و هم بلد باشید با آدم ها چطور برخورد کنید.

توی قرن ۲۱، هوش هیجانی و هوش اجتماعی از هوش منطقی هم مهم تر شدن. یعنی چقدر می تونی احساسات خودت رو مدیریت کنی؟ چقدر می تونی احساسات بقیه رو درک کنی؟ چقدر می تونی تو جمع و گروه مؤثر باشی؟ این ها سوال هایی هستن که دیک لایلز با داستان آلبرت و چهار راهکارش، بهشون جواب میده.

نگاه دیک لایلز به پیروزی هم جالبه. اون معتقده پیروزی واقعی فقط موفقیت فردی نیست، یعنی فقط اینکه خودت به جایی برسی و به اهدافت برسی، کافی نیست. پیروزی واقعی وقتی اتفاق می افته که تو بتونی بقیه رو هم با خودت بالا بکشی، بتونی تو موفقیت های گروهی نقش داشته باشی و باعث بشی تیمت برنده بشه. این یعنی اون چیزی که ما بهش می گیم برنده شدنِ جمعی. کتاب بهمون یاد میده که اگه می خوایم واقعاً برنده بشیم، باید یاد بگیریم چطور دیگران رو درک کنیم، باهاشون همدلی کنیم، یه تیم قدرتمند بسازیم و همه با هم به سمت یک هدف مشترک حرکت کنیم.

به قول معروف، «یک دست صدا ندارد». دیک لایلز هم دقیقاً همین رو میگه. موفقیت های بزرگ، معمولاً نتیجه همکاری و کار گروهیه، نه کار انفرادی.

کاربرد عملی درس ها: از تئوری تا عمل، قدم به قدم

حالا که با چهار راهکار برنده شدن آشنا شدیم، سوال مهم اینه که چطور می تونیم این استراتژی ها رو توی زندگی واقعی پیاده کنیم؟ دیک لایلز فقط تئوری نمی گه، اون راهکار عملی هم ارائه میده. بیاین ببینیم چطور می تونیم این درس ها رو از توی کتاب بیاریم بیرون و تو دنیای واقعی ازشون استفاده کنیم:

در محیط کار و تیم ها:

• شناخت تیم: اگه مدیر یا سرپرست هستید، وقت بذارید و سبک های کاری و ارتباطی هر کدوم از اعضای تیمتون رو بشناسید. اینجوری می تونید وظایف رو بهتر تقسیم کنید و جلسات کارآمدتری داشته باشید.
• گوش دادن فعال در جلسات: وقتی همکارتون ایده میده، با دقت بهش گوش کنید. حتی اگه مخالفید، اول تمام حرف هاش رو بشنوید و بعد با همدلی نظر بدید. این کار باعث میشه حس اعتماد تو تیم بالا بره.
• شبکه سازی با همکاران و افراد صنعت: فقط سرتون تو کار خودتون نباشه. با همکارانتون ناهار بخورید، در رویدادهای مربوط به صنعتتون شرکت کنید. این روابط می تونه تو آینده به فرصت های شغلی یا حتی حل مشکلات کاریتون کمک کنه.
• رهبری بدون عنوان: حتی اگه پست مدیریتی ندارید، با انجام کارهای مثبت، کمک به همکاران و ارائه راهکارهای سازنده، تبدیل به یه فرد تأثیرگذار تو تیمتون بشید.

در زندگی شخصی و خانواده:

• درک نیازهای خانواده: به حرف های همسر، فرزندان، پدر و مادر با دقت گوش کنید. نیازها و خواسته های اون ها رو بشناسید و سعی کنید باهاشون همدلی کنید.
• ارتباط مؤثر با دوستان: وقتی دوستانتون با شما صحبت می کنن، گوشی موبایلتون رو بذارید کنار و با تمام وجود بهشون توجه کنید. این نشون میده چقدر براتون مهمن.
• ساختن شبکه های حمایتی: فقط تو روزهای سخت به دوستان و خانواده تون زنگ نزنید. تو روزهای عادی هم باهاشون در تماس باشید، کمکشون کنید و ازشون حمایت بخواید. این شبکه، امنیت روانی شما رو بالا می بره.

مزایای بلندمدت بهره گیری از این مهارت ها برای رشد شخصی و حرفه ای، بی شمارن. نه تنها موفقیت شغلی بیشتری به دست میارید، بلکه روابط شخصی باکیفیت تر، استرس کمتر و زندگی شادتری رو تجربه خواهید کرد. این مهارت ها مثل یه سرمایه گذاری برای آینده شما هستن.

نقل قول های برجسته و نکوداشت ها: نظر بزرگان چیست؟

کتاب راه های برنده شدن بعد از انتشارش، مورد تحسین خیلی از بزرگان حوزه مدیریت و توسعه فردی قرار گرفت. این نکوداشت ها نشون میده که پیام های دیک لایلز چقدر برای دنیای امروز ضروری و کاربردی هستن. چند تا از معروف ترین نقل قول ها و نظرات رو براتون اینجا آوردیم:

اسپنسر جانسون، نویسنده کتاب پرفروش چه کسی پنیر مرا جابجا کرد؟، درباره این کتاب گفته: راه های برنده شدن به شما نشان می دهد چگونه به خوبی کار کنید و برنده شوید.

تام موکیو، یکی از مدیران مطرح، نظر جالبی داده: شما نمی توانید بازیکنی درخشان در تیمتان باشید اگر راه های برنده شدن را ندانید. این کتاب هوشمندانه و ملموس راه های رشد مهارت ها را به شما نشان می دهد. این جمله کاملاً تأکید می کنه که حتی اگه فردی عالی هستید، بدون مهارت های تیمی، نمی تونید تو یه گروه موفق باشید.

و آرت بائر، یه نظر خیلی قوی داده که نشون دهنده اهمیت این کتابه: بهترین کتابی که تابه حال در مورد کنار آمدن با دیگران نوشته شده. همه کارمندان جدید باید یک نسخه از کتاب راه های برنده شدن را در روز اول کاری شان دریافت کنند. این جمله نشون میده که مهارت های این کتاب چقدر پایه ای و اساسی هستن که حتی تو روز اول کاری باید بهشون توجه بشه.

این نظرات نشون می ده که راه های برنده شدن یه کتاب معمولی نیست؛ یه راهنمای کاربردی و ضروریه برای هر کسی که می خواد توی دنیای پیچیده امروز، نه تنها دووم بیاره، بلکه بدرخشه و به اوج برسه.

چرا باید این کتاب را بخوانید؟ (جمع بندی نهایی و ارزش پیشنهادی)

تا اینجای کار، با دیک لایلز، داستان آلبرت و چهار راهکار اصلی کتاب راه های برنده شدن آشنا شدیم. شاید با خودتون بگید خب، چرا باید این کتاب رو بخونم؟ مگه چقدر می تونه به درد من بخوره؟

ببینید، دنیای امروز، دنیای ارتباطاته. دیگه مثل قدیم نیست که هر کس تو لاک خودش فرو بره و فقط کار خودش رو انجام بده. از یه مدیر ارشد گرفته تا یه دانشجوی تازه کار، همه ما هر روز داریم با آدم های مختلفی سروکار داریم. اگه بلد نباشیم چطور با بقیه کنار بیایم، چطور تیم بسازیم، چطور شبکه سازی کنیم و چطور مثبت تأثیر بذاریم، عملاً نصف راه موفقیت رو از دست دادیم.

این کتاب برای کی خوبه؟

• اگه مدیری هستی که می خوای تیمت رو از اینی که هست قوی تر کنی، این کتاب بهت یاد میده چطور اعضای تیمت رو بشناسی و پتانسیلشون رو آزاد کنی.
• اگه کارآفرینی هستی که دنبال گسترش کسب و کارتی و می خوای روابط تجاری قوی بسازی، راهکارهای شبکه سازی لایلز به دردت می خوره.
• اگه یه کارمندی که حس می کنی تو کارت گیر افتادی و نمی تونی پیشرفت کنی، شاید مشکل از مهارت های ارتباطیته. این کتاب کمکت می کنه تا تأثیرگذاری مثبتت رو بالا ببری.
• اگه دانشجو یا علاقه مند به توسعه فردی هستی و دوست داری از همین امروز مهارت هات رو تقویت کنی، راه های برنده شدن یه شروع عالیه.
• و اگه فقط کنجکاوی که قبل از خرید کتاب راه های برنده شدن یه دید کلی ازش داشته باشی، این خلاصه بهت کمک می کنه تصمیم درستی بگیری.

این کتاب یه راهنمای جامع و کاربردیه که به زبان ساده و با یه داستان جذاب، بهت یاد میده چطور تو دنیای پررقابت امروز، نه تنها دووم بیاری، بلکه برنده بشی و به بالاترین سطح از پتانسیلت برسی. پس اگه دنبال یه نقشه راه برای بهبود روابط و موفقیت های گروهی هستی، خوندن نسخه کامل راه های برنده شدن رو بهت پیشنهاد می کنیم.

نتیجه گیری: برنده شدن در روابط، راز موفقیت پایدار

دیدیم که خلاصه کتاب راه های برنده شدن ( نویسنده دیک لایلز ) چقدر می تواند در زندگی کاری و شخصی ما تأثیرگذار باشد. این کتاب به ما یاد می دهد که تخصص و مهارت های فردی، هر چقدر هم که مهم باشند، بدون توانایی برقراری ارتباط مؤثر، کار تیمی و شبکه سازی، هرگز به اوج نمی رسند.

داستان آلبرت و راهنمایی های مربی فوتبال، یک مسیر روشن را جلوی پای ما می گذارد: اینکه موفقیت واقعی، یک بازی انفرادی نیست؛ یک بازی تیمی است که نیاز به مهارت هایی فراتر از دانش فنی دارد. چهار راهکار دیک لایلز – شناخت خود و دیگران، گوش دادن فعال و همدلی، شبکه سازی هوشمندانه و رهاسازی پتانسیل فردی و تأثیرگذاری مثبت – ستون های اصلی این موفقیت هستند.

پس بیایید دست به کار شویم. این مهارت ها چیزی نیستند که یک شبه به دست بیایند، نیاز به تمرین و تکرار دارند. از همین امروز، سعی کنید یکی از این راهکارها را در زندگی روزمره تان به کار بگیرید. شاید با گوش دادن فعال تر به صحبت های یکی از اعضای خانواده شروع کنید، یا سعی کنید در محل کارتان، نقاط قوت پنهان همکارانتان را کشف کنید. هر گام کوچک، شما را به یک برنده واقعی نزدیک تر می کند.